近期，作為基層黨支部書記我有幸參加了魯西集團在聊城市委黨校舉辦的干部研學(xué)班第一期研學(xué)。

在將近五天的集中學(xué)習(xí)、研討中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《深入落實習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話精神，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》等課程，讓我認(rèn)識到推動高質(zhì)量發(fā)展，既是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的前提條件，也是遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的必然要求，特別是國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、扎實推進中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵任務(wù)。習(xí)近平總書記多次強調(diào)指出，“國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動作用”。作為央企的一份子，我們要心懷“國之大者”，在經(jīng)濟發(fā)展中找準(zhǔn)定位、深謀發(fā)展，聚焦主責(zé)主業(yè)，做優(yōu)做大國有資產(chǎn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。新能源裝備黨支部注重黨建引領(lǐng)，開展了“攻堅克難 黨旗飄揚”“黨建+”等活動，聚焦效益效率提升，黨員干部帶頭研究解決“卡點”問題，書記帶頭跑市場、促簽單，2023年超額完成了收入目標(biāo)，產(chǎn)值也達到了近三年來最好水平；減少頻繁作業(yè)，降低了員工勞動強度；持之以恒抓實基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，黨員深入基層查改隱患、上安全課，推動實現(xiàn)了安全“零事故”“零損失”的目標(biāo)，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢。

以優(yōu)化布局激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力。公司深入貫徹落實《關(guān)于新時代推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》部署要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動國有資產(chǎn)更多投向關(guān)系國計民生的重要領(lǐng)域，2024年在深化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，突出化肥產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展，助推國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)，同時注重化工產(chǎn)品戰(zhàn)略性前瞻性新興領(lǐng)域的發(fā)展，不斷提升國有資本配置效率和整體功能。在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，新能源裝備黨支部主動克服困難，解決“瓶頸”問題，針對新能源產(chǎn)品單一、主導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯的難題，2024年全面調(diào)研分析市場，開發(fā)了高純度NF3集裝箱、特氣產(chǎn)品等，實現(xiàn)了延鏈、補鏈、強鏈的目標(biāo)，增加了新的利潤點。同時借助國家“一帶一路”利好政策，調(diào)整市場布局，突出海外市場開發(fā)，2024年CE認(rèn)證集裝箱、工業(yè)企業(yè)集裝箱首次進入意大利、中東市場，尼日利亞大客戶訂單成功發(fā)貨等，進一步推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以人才培養(yǎng)凝聚發(fā)展合力。公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，著力培養(yǎng)講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理的新型干部人才隊伍。強化精準(zhǔn)培訓(xùn)，面向中高級管理人員，組織開展政治理論學(xué)習(xí)輪訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；面向基層開展了“全員大練兵”、安全技能大考等一系列工作，將培訓(xùn)提升作為了2024年重點工作之一，著力打造高技能、高素質(zhì)、高水平的人才隊伍，另外借助“三項制度”改革，進一步激發(fā)了全員學(xué)習(xí)的積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備了人才，積蓄了“硬核力量”，凝聚了發(fā)展合力。

作為基層黨支部書記，我要進一步提高政治站位、強化使命擔(dān)當(dāng)，抓好主責(zé)主業(yè)，把黨中央關(guān)于推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求落實、落地，不斷推進以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。