有人說(shuō)：“創(chuàng)新創(chuàng)造效益”。確實(shí)，作為魯西集團(tuán)的一員，我深深體驗(yàn)到了創(chuàng)新帶來(lái)的收益以及為工作帶來(lái)的便利。無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在，魯西集團(tuán)一直都在倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。近年來(lái)，不斷加大創(chuàng)新工作的管理力度，鼓勵(lì)創(chuàng)新，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，創(chuàng)新的氛圍變得愈加濃厚，創(chuàng)新意識(shí)遍地開(kāi)花結(jié)果。

     創(chuàng)新正在悄然改變著我們的工作和生活。為了提高安全系數(shù)，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)自動(dòng)化水平，增加了聯(lián)鎖保護(hù)。以財(cái)務(wù)電算化、辦公電子化、銷(xiāo)售和采購(gòu)電子商務(wù)化及電子投資平臺(tái)為代表的智慧園區(qū)建設(shè)如火如荼，提高了工作效率，節(jié)約了各類(lèi)資源，提高了信息的利用率，工作流程更快捷，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)更迅速……

     創(chuàng)新的源泉在哪兒呢？有一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，我們己內(nèi)酰胺裝置化驗(yàn)室每個(gè)班都要檢查氣瓶室的氣瓶壓力，兩間屋兩把鑰匙，每次開(kāi)鎖時(shí)都要拿兩把鑰匙開(kāi)一遍，很少有一次就能打開(kāi)的時(shí)候，最近有人在兩把鑰匙上粘貼了記號(hào)，現(xiàn)在開(kāi)鎖方便多了，一下就能打開(kāi)，節(jié)省了試開(kāi)的時(shí)間，尤其是氣瓶壓力將盡，儀器還在運(yùn)行時(shí)，它的快捷和便利就更明顯了，這只是一個(gè)很小的改進(jìn)，卻折射出了創(chuàng)新的力量……

     無(wú)論是干什么工作，肯定能發(fā)現(xiàn)更利于我們操作，更利于降低成本、減少資源消耗的工作方式，因?yàn)槭炷苌墒莻€(gè)亙古不變的道理。只有熟悉自己工作流程的人，才能更清楚其中的利弊，才知道改進(jìn)的方向和改變的方式，由此可見(jiàn)，創(chuàng)新的源泉就在我們的工作過(guò)程中。

     創(chuàng)新的天敵是什么呢？因循守舊、依葫蘆畫(huà)瓢……這樣永遠(yuǎn)也萌發(fā)不了創(chuàng)新的芽；害怕失敗、害怕困難也永遠(yuǎn)產(chǎn)生不了創(chuàng)新；懶惰更是創(chuàng)新的天敵；不思進(jìn)取，別人怎么做我就怎么做，絲毫不愿改變現(xiàn)有的模式，得過(guò)且過(guò)，混天度日，創(chuàng)新的門(mén)都不會(huì)有。

     我們生存的時(shí)代變化日新月異。只有不斷創(chuàng)新，才能跟上這個(gè)變化世界的步伐，才不會(huì)被無(wú)情地淘汰掉。讓我們用創(chuàng)新的思維和行動(dòng)來(lái)適應(yīng)未知的變化，在把魯西品牌打造成“世界著名品牌”的道路上闊步前行……