有人說“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的面貌是生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的試金石?！闭\(chéng)如所是，進(jìn)入魯西集團(tuán)氯甲烷事業(yè)部，在高大的生產(chǎn)框架之邊，首先映入眼簾的是一排排青翠欲滴的冬青、紅綠相間的石榴樹。還會(huì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)2米方圓的大魚缸，里面有躍動(dòng)的噴泉、靈動(dòng)的金魚、青青的荷葉，還有潔白的荷花。員工在工作之余，撫葉賞荷，滿臉愜意。可誰知道，在幾年之前，這里可是現(xiàn)場(chǎng)治理的“老大難”，究竟是什么促使這一切的改變呢？
“從前，裝置生產(chǎn)運(yùn)行不夠穩(wěn)定，相對(duì)增加了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場(chǎng)治理難度。為了改變這種被動(dòng)局面，我們成立了以黨員干部為首的“黨旗飄揚(yáng) 攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)”，從生產(chǎn)工藝到生產(chǎn)設(shè)備，針對(duì)制約生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定發(fā)展的問題癥結(jié)一一梳理，潛心研究，通過逐步摸索，謹(jǐn)慎求證，生產(chǎn)工藝日趨穩(wěn)定。生產(chǎn)穩(wěn)定了，大家騰出時(shí)間和精力投入現(xiàn)場(chǎng)治理，也帶動(dòng)了裝置現(xiàn)場(chǎng)的整體提升?！痹诼燃淄槭聵I(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，生產(chǎn)主管孫久棟望著草木環(huán)繞的生產(chǎn)框架感慨的說。
事業(yè)部甲烷一單元生產(chǎn)主任李佑飛對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理感觸也比較深：“您看，這些石榴冬青都是我們員工自己栽種的，它們的生長(zhǎng)情況就能直接反映出環(huán)保治理水平。三個(gè)美麗的大魚缸，其實(shí)就是用生產(chǎn)廢棄的玻璃鋼罐切割后改造成的。魚缸外壁繪畫包括里面的噴泉、金魚、荷花都是大家各盡所能的成果。一說建設(shè)美麗生態(tài)化工園，干部員工的勁頭可大啦！”
事業(yè)部員工孟秀紡聊起現(xiàn)場(chǎng)治理的事，打心眼里透露著興奮：“工作環(huán)境越來越漂亮，我們的心情也越來越舒暢了?！?
魯西化工園區(qū)內(nèi)，無論是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是員工的精神面貌，處處都散發(fā)出讓人愉悅、清新、潔凈的氣息，處處都有鮮花和綠植的陪伴，處處都能看出魯西員工在工作之余對(duì)自己工作環(huán)境的熱愛和精彩打扮。魯西裝備廠房南側(cè)的輪胎公園，都是員工用廢棄輪胎別出心裁改造成了大風(fēng)車、長(zhǎng)頸鹿、紀(jì)念鐘、秋千座等，彰顯出魯西員工的創(chuàng)新智慧和蓬勃熱情，展現(xiàn)出魯西人與自然以及化工生產(chǎn)裝置和諧共生的綠色化工生態(tài)園區(qū)美畫卷。