“徐科長(zhǎng)您好：前天客戶來集團(tuán)走訪，臨走前非留下三提茶葉?！?

　　“劉科長(zhǎng)您好：向您提前匯報(bào)一下，剛幫A客戶走完納入集團(tuán)正式合格供方的程序，公司李經(jīng)理為表示感謝，非得要轉(zhuǎn)給我2000元的微信紅包?！?

　　隨著集團(tuán)公司廉政建設(shè)工作的逐步開展，職工廉潔意識(shí)不斷提高，真正實(shí)現(xiàn)了“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的思想和行動(dòng)轉(zhuǎn)變，這不，但凡遇到一些熱情的客戶，都會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行紀(jì)委報(bào)備和上交。

　　2018年魯西集團(tuán)開展廉政建設(shè)表揚(yáng)引領(lǐng)文化，對(duì)主動(dòng)上交退回禮品、禮金、微信紅包的60名干部員工雙倍嘉獎(jiǎng) 12.5萬元；2019年第一季度收到干部員工拒收微信紅包、轉(zhuǎn)賬、禮品行為11起，獎(jiǎng)勵(lì)金額1.07萬元。

　　2017年，集團(tuán)公司以微信紅包、銷售違規(guī)事件為契機(jī)，多措并舉推動(dòng)了廉政建設(shè)工作開展和廉潔之風(fēng)的企業(yè)文化形成。

　　內(nèi)部制定《魯西經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域十大禁令》紅線。組織事業(yè)部書記宣貫、講解禁令背景和內(nèi)容，讓員工談感受、寫體會(huì)、牢記于心；以“加強(qiáng)廉政建設(shè) 弘揚(yáng)正氣清風(fēng)”為主題，建立廉政教育思想教育培訓(xùn)區(qū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)整合，集成果展示、警示教育、廉政宣傳功能于一體；每月開展專題廉政教育培訓(xùn)，組織觀看《打鐵還需自身硬》、《永不停歇的征程》、《巡視利劍》、《永遠(yuǎn)在路上》等警示片。

　　印制5306份《魯西反腐倡廉告知書》、《經(jīng)濟(jì)違規(guī)案例匯集》發(fā)放給外部相關(guān)方，傳遞集團(tuán)對(duì)懲治違紀(jì)違規(guī)的決心和力度；邀請(qǐng)相關(guān)方到公司簽訂10029份《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，明確雙方業(yè)務(wù)合作中必須履行的責(zé)任、義務(wù)。一位和魯西合作的客戶在集團(tuán)供應(yīng)商會(huì)議上說：“只要貨真價(jià)實(shí)質(zhì)量好，和魯西打交道心里踏實(shí)，沒有社會(huì)上的壓力和負(fù)擔(dān)，交易過程也是公開透明的，希望能夠和魯西長(zhǎng)期合作下去?！?

　　利用電話、舉報(bào)箱、宣傳條幅、標(biāo)語、微信公眾號(hào)、視頻媒體等方式，大規(guī)模進(jìn)行廉政建設(shè)、正反面廉潔紀(jì)律宣傳；拓展“二維碼”舉報(bào)渠道，將最高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)金額上調(diào)至20萬元，大力宣傳鼓勵(lì)舉報(bào)；要求各單位開展經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“自查自糾”，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定整改措施，強(qiáng)化自我管理，增強(qiáng)干部員工反腐倡廉意識(shí)。

　　充分運(yùn)用表揚(yáng)文化，對(duì)主動(dòng)上交禮品、禮金、紅包的干部員工進(jìn)行雙倍獎(jiǎng)勵(lì)，將照片和事跡在公司內(nèi)外部媒體、各種網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，大力倡導(dǎo)、弘揚(yáng)正能量。

　　通過多措并舉加強(qiáng)廉潔紀(jì)律，有效促進(jìn)了廣大干部員工對(duì)腐敗問題的自覺抵制和主動(dòng)上報(bào)，魯西集團(tuán)廉潔之舉蔚然成風(fēng)！