摘要：一年來，魯西化工集團(tuán)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換思維方式，正確把握企業(yè)發(fā)展中遇到的新問題、新機(jī)遇，堅持實事求是，堅持問題導(dǎo)向，堅持違法違紀(jì)零容忍，積極圍繞公司運營重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展財務(wù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、內(nèi)部控制管理審計。
日前，魯西化工集團(tuán)股份有限公司被聊城市內(nèi)部審計師協(xié)會授予“內(nèi)部審計工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。
一年來，魯西化工集團(tuán)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)換思維方式，正確把握企業(yè)發(fā)展中遇到的新問題、新機(jī)遇，堅持實事求是，堅持問題導(dǎo)向，堅持違法違紀(jì)零容忍，積極圍繞公司運營重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展財務(wù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、內(nèi)部控制管理審計。
科學(xué)制定審計工作計劃，充分發(fā)揮“服務(wù)、監(jiān)督、引領(lǐng)、示范”作用，堅持大處著眼，小處著手，創(chuàng)新應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺、手機(jī)軟件、微信公眾號開展審計調(diào)查。
從人、財、物關(guān)鍵流程控制管理審計入手，注重審計成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，結(jié)合問題協(xié)助被審單位進(jìn)行整改，建立信息化物資管理平臺，促進(jìn)集團(tuán)現(xiàn)場物資日清月結(jié)全面受控管理；推進(jìn)普貨運輸定期招標(biāo)，化學(xué)品運輸車輛符合性控制；收回轉(zhuǎn)租房屋，補(bǔ)齊漏交費用，調(diào)整租賃價與市場接軌；引領(lǐng)使用專業(yè)藥品平臺采購，理順盤存、對賬流程。
2018年，全年完成各類專項審計107項,發(fā)現(xiàn)主要問題264項，提出并采納合理化建議81項；完成工程預(yù)結(jié)算4626份，金額29.5億元，審減4839萬元；結(jié)合審計問題性質(zhì)嚴(yán)重程度，解除勞動合同11人、降免職11人、調(diào)下崗問責(zé)17人，取消合格供方40家。各項審計工作的有序開展，為集團(tuán)整體運營管理水平提升、提高效益提供了強(qiáng)有力保障。
2019年，魯西化工集團(tuán)將繼續(xù)圍繞“狠抓廉潔紀(jì)律”、“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”重點工作，運營領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展各項審計監(jiān)督工作，為集團(tuán)穩(wěn)健、快速、高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護(hù)航，為推動全市內(nèi)部審計事業(yè)健康發(fā)展而不懈努力！