“……家鄉(xiāng)山上長的野栗子，很小，但很甜，也不是什么值錢的東西，隨便吃！你看這報(bào)告給寫合格行不？”，“您先別著急，如果產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，產(chǎn)生不良后果，大家都會損失嚴(yán)重。您負(fù)責(zé)運(yùn)輸產(chǎn)品，同時(shí)要對廠家和客戶負(fù)責(zé)。我們必須按規(guī)矩辦事，請收好您的東西，希望您理解我們的工作?！鄙厦娴膶υ挵l(fā)生在魯西集團(tuán)甲酸裝置化驗(yàn)室，化驗(yàn)員小楊在準(zhǔn)備化驗(yàn)即將出廠的甲酸產(chǎn)品，運(yùn)輸司機(jī)王師傅為了節(jié)省化驗(yàn)的時(shí)間，早點(diǎn)趕路，懇求化驗(yàn)員減少化驗(yàn)環(huán)節(jié)，直接開具“合格”報(bào)告，小楊當(dāng)面拒絕了他。

　　春節(jié)剛過，化工產(chǎn)品發(fā)運(yùn)逐漸轉(zhuǎn)入正常，受節(jié)日物流因素影響，各產(chǎn)品庫存高位運(yùn)行，即便是面臨較大的庫存壓力，魯西集團(tuán)依然堅(jiān)持質(zhì)量為先的理念不動搖。據(jù)記者了解，凡是出廠的魯西產(chǎn)品，要經(jīng)過多道檢驗(yàn)。從原材料入庫到產(chǎn)成品出庫放行，上一道工序的產(chǎn)品成為下一道工序的原料，每個(gè)工序的工作人員嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，最終生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。檢驗(yàn)人員不僅要對每個(gè)成品罐的產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐項(xiàng)分析，還要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)條件的變化，隨時(shí)跟蹤驗(yàn)證。新產(chǎn)品出廠前，不但要分析成品罐的產(chǎn)品質(zhì)量，還要從初次灌裝的車輛上進(jìn)行取樣分析，確保輸送管道內(nèi)置換合格，不含雜質(zhì)及水分，從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，層層把關(guān)，確保出廠產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求，做到對客戶負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持品質(zhì)為先，當(dāng)質(zhì)量和效益沖突時(shí)，效益服從質(zhì)量。
　　堅(jiān)持高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制，以市場需求和客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。近年來，魯西集團(tuán)不斷完善、優(yōu)化運(yùn)營模式，建立了“七標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，優(yōu)化調(diào)整監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施采購、生產(chǎn)、銷售一體化管理。比如，多元醇產(chǎn)品采用進(jìn)口安捷倫7820A氣相色譜儀進(jìn)行檢測，執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 6818-1993，但產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)高于標(biāo)準(zhǔn)中優(yōu)級品≥99.5%的要求，達(dá)到了99.9%。而且在高端客戶提出的特殊指標(biāo)上下功夫，滿足特殊客戶要求。
　　強(qiáng)化責(zé)任追究，樹立質(zhì)量責(zé)任追究終身制。應(yīng)用產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)，固體產(chǎn)品采用噴碼標(biāo)注，生產(chǎn)信息可以追溯到具體生產(chǎn)日期、生產(chǎn)班組。液體產(chǎn)品出廠，生產(chǎn)單位質(zhì)檢室對外賣產(chǎn)品罐留樣封存，灌裝站對出廠的每一車產(chǎn)品留樣封存，采取雙重追溯，提高各級人員的工作責(zé)任心，確保出廠產(chǎn)品合格。
　　嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制、先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備、過硬的檢驗(yàn)技能、負(fù)責(zé)的化驗(yàn)隊(duì)伍，打造了響當(dāng)當(dāng)?shù)聂斘髌放菩蜗螅黾恿思瘓F(tuán)品牌的含金量。甲酸、多元醇等十幾種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了世界先進(jìn)水平，遠(yuǎn)銷海外，得到了國際市場的廣泛認(rèn)可。