好的產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的最好載體，是品牌最有力的代言。產(chǎn)品質(zhì)量有保障，品牌才能真正發(fā)揮出效應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益最大化。多年來(lái)，魯西集團(tuán)秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，為客戶高度負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，全面提升產(chǎn)品內(nèi)外在質(zhì)量，贏得了廣大客戶的一致認(rèn)可與廣泛信賴。企業(yè)品牌形象深入人心，很多產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐洲、非洲、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，魯西品牌已然邁出國(guó)門，走向了世界。品牌價(jià)值節(jié)節(jié)攀升，2016年魯西集團(tuán)品牌強(qiáng)度和品牌價(jià)值較往年分別增長(zhǎng)16%和24%。

在“創(chuàng)魯西品牌，做百年企業(yè)”愿景的指引下，魯西集團(tuán)堅(jiān)持 “效益服從質(zhì)量”的理念不動(dòng)搖，為向客戶提供最佳的產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)完善質(zhì)保體系，加強(qiáng)全過程管控的基礎(chǔ)上，樹立了更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，明確提出至少六種產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界領(lǐng)先水平；產(chǎn)品質(zhì)量要滿足或高于客戶要求；堅(jiān)持“誠(chéng)信為本，品質(zhì)為先”，凡有質(zhì)量問題的產(chǎn)品一律召回，不得隱瞞質(zhì)量問題，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題一律向前追溯，加大追責(zé)和處理力度，五種產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量突破，新材料事業(yè)部對(duì)尼龍6等五種產(chǎn)品質(zhì)量提升工作實(shí)施掛牌督辦，各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人帶頭攻關(guān)，親自帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員“走出去”尋找行業(yè)最高水平、最佳單位，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。通過嘗試、摸索新的運(yùn)行方法，逐項(xiàng)對(duì)比指標(biāo)控制差異，細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)行控制，規(guī)范工藝操作，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升。進(jìn)入2月份以來(lái)，高速紡優(yōu)級(jí)品率首先達(dá)到100%，裝置運(yùn)行周期得到延長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行周期的雙突破。

以質(zhì)量贏得客戶，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。魯西集團(tuán)用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)著對(duì)客戶的莊嚴(yán)承諾，以其周到如家的服務(wù)回應(yīng)著市場(chǎng)的最新期待，塑造著新時(shí)期魯西品牌的嶄新形象。